02-710x270
Усть-Илимский дом-интернат для престарелых и инвалидов "Лидер"

 Единство наших целей и усилий к достойной жизни личности ведет!  

Усть-Илимский дом-интернат для престарелых и инвалидов "Лидер"

Миссия нашего учреждения:
Только тот, кто видит в любом человеке личность, может оказать ему максимально качественную помощь и организовать достойные условия жизни. Поэтому, постоянное стремление команды учреждения к развитию, направленному на формирование нового отношения к старшему поколению и людям с инвалидностью, совершенствование всесторонней деятельности учреждения в комплексе позволяют обеспечивать качественную индивидуально ориентированную поддержку, достойный уход и полную уверенность пожилых граждан и людей с инвалидностью в безопасности.

Миссия нашего учреждения:
Только тот, кто видит в любом человеке личность, может оказать ему максимально качественную помощь и организовать достойные условия жизни.
Поэтому, постоянное стремление команды учреждения к развитию, направленному на формирование нового отношения к старшему поколению и людям
с инвалидностью, совершенствование всесторонней деятельности учреждения в комплексе позволяют обеспечивать качественную индивидуально
ориентированную поддержку, достойный уход и полную уверенность пожилых граждан и людей с инвалидностью в безопасности.

Душа желает отдохнуть… — Усть-Илимский дом-интернат для престарелых и инвалидов "Лидер"

Душа желает отдохнуть…

«…вот только крылья для полета ей Бог уже не сотворит…»

Не совсем стандартно сотрудники учреждения с красивым названием «Лидер» решили переключить свое сознание от напряженных рабочих будней, попытаться отдохнуть и зарядиться прекрасными моментами релакса на природе. В современном обществе это действо принято называть чудным иностранным словом «тимбилдинг». Но какое- то оно чуждое что ли для русского человека. Кое-где от него отказались в пользу русскоязычного «командообразование». Но так или иначе, мотивационные методики данной формы работы направлены на сплочение коллектива. Так же на такого рода мероприятиях наблюдается повышение лояльности персонала к руководству. Участвуя в тренингах наравне с рядовыми специалистами, директор воспринимается ими как человек, а не как должность. Логика его решений становится более понятной для коллектива и вызывает меньшее отторжение. Ну а психологическая разгрузка для персонала просто необходима, особенно для людей, работающих в напряженном монотонном режиме.

«…душа желает отдохнуть…тогда без крыльев совершим полет…»

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.